|
|
Từ 8h - 18h thứ 2 đến thứ 6 hàng tuần. Nghỉ thứ bảy, chủ nhật và các ngày lễ . |
-
Bạn cảm thấy thiếu tự tin trong vai trò lãnh đạo nhóm?
-
Bạn gặp khó khăn khi hoạch định mục tiêu và đánh giá hoạt động của nhóm? Bạn cũng không biết cách quản lý các nguồn lực của nhóm sao cho hiệu quả?
-
Bạn băn khoăn, lo lắng khi quan hệ trong nhóm chưa tốt và giao tiếp trong nhóm không hiệu quả?
- Làm thế nào để hướng cả nhóm cùng tập trung giải quyết vấn đề? Làm thế nào để tập trung các ý kiến và tìm ra giải pháp tối ưu nhất cũng như đạt được sự thống nhất trong cả nhóm về giải pháp đó?...
- Khi làm việc nhóm có rất nhiều vấn đề phát sinh cần giải quyết. Và đó không phải là trách nhiệm của riêng một ai mà là trách nhiệm của cả nhóm. Tuy nhiên với tư cách là trưởng nhóm, trách nhiệm của bạn sẽ lớn hơn so với các thành viên còn lại.
-
Làm việc nhóm nghĩa là tất cả mọi người cùng hợp sức để tìm ra cách giải quyết vấn đề một cách nhanh và hiệu quả nhất, cùng nhau chia sẻ các ý tưởng hay, đem lợi thế của từng cá nhân phục vụ cho mục đích chung.
-
Bạn có phải là người có khả năng làm việc nhóm không? Làm thế nào để có thể phối hợp với các cá nhân có kinh nghiệm và quan điểm khác với bạn? Làm thế nào để nâng cao hoạt động giao tiếp của nhóm?
-
Là một nhà quản lý, bạn thấy thật không dễ dàng khi phải góp ý cho nhân viên? Làm thế nào để đưa ra các ý kiến phản hồi một cách tích cực?
-
Bạn thực sự muốn phát triển một môi trường làm việc mang tính cởi mở, mọi người hỗ trợ lẫn nhau nhưng bạn không biết phải làm thế nào.
-
Việc đưa ra thông tin phản hồi hiệu quả sẽ giúp nâng cao tinh thần làm việc cũng như thành tích làm việc trong nhóm của bạn.
-
Một vài khách hàng lớn đã rời bỏ bạn để ký hợp đồng với đối thủ cạnh tranh, trong khi đó, thị trường vẫn tiếp tục ảm đạm khiến bạn phải làm việc với 200% năng lực để đáp ứng yêu cầu công việc.
-
Thời gian biểu buồn tẻ của bạn là lên cơ quan làm việc – về nhà ngủ được lặp đi lặp lại trong khi các mối quan hệ xã hội, giải trí dù hấp dẫn nhưng bạn lại không đủ thời gian.
- Làm sao để bạn có thể "Quẳng hết gánh lo đi mà vui sống?"
-
Áp lực công việc ngày một nặng nề khiến bạn bị quá tải và dẫn đến nhiều sai sót trong điều hành công việc. Thay vì cố gắng tự thực hiện mọi công việc bằng mọi cách, bạn hãy ủy thác công việc kinh doanh cho một nhân viên đáng tin cậy.
-
Nhưng làm sao để có thể giao việc cho nhân viên mà vẫn đảm bảo được hiệu quả công việc?